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天原集團召開2024年經(jīng)營發(fā)展工作部署會

時間：2024.01.22

砥礪前行八十年，不忘初心再出發(fā)。1月20日，天原集團召開2024年經(jīng)營發(fā)展工作部署會，全面總結(jié)2023年各項工作，并對2024年發(fā)展形勢、經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、主要工作舉措以及未來戰(zhàn)略規(guī)劃進行全面安排和部署，引領(lǐng)集團全體干部員工堅定發(fā)展信心，全力以赴實現(xiàn)2024年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和完成各重點工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長鄧敏出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經(jīng)理廖周榮主持。天原集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、集團職能部室科級人員參加。

天原集團黨委書記、董事長鄧敏指出：

2023年，天原集團克服經(jīng)濟下行壓力，搶抓機遇，穩(wěn)健發(fā)展，圓滿完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。一年來，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略布局更加完整，對沖機制更加完備，企業(yè)管理更加精細(xì)，重點項目逐步建成投產(chǎn)，資本市場融資成果豐碩，黨建品牌示范引領(lǐng)成效顯著，整體展現(xiàn)出天原集團抵御經(jīng)濟周期下行的強勁韌力，充分彰顯了集團公司上下一心，迎難而上的奮斗精神。他強調(diào)：

一、搶抓機遇，堅定不移融入新發(fā)展格局推進高質(zhì)量發(fā)展

2024年國內(nèi)國際形勢依舊嚴(yán)峻，但宜賓的發(fā)展、天原的發(fā)展依舊是明確的、樂觀的。近年來，宜賓大力發(fā)展“一藍(lán)一綠”產(chǎn)業(yè)集群，要素資源配套不斷完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有目共睹。天原“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)已完全融入宜賓戰(zhàn)略布局；融入宜賓建設(shè)世界一流動力電池產(chǎn)業(yè)集群，成為正極材料的優(yōu)勢供應(yīng)者；融入宜賓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以氯堿化工為依托，打造世界領(lǐng)先的綠色高端氯化法鈦白粉產(chǎn)業(yè)鏈；融入硅晶光伏產(chǎn)業(yè)，配套提供高純電子級酸、堿等精細(xì)化工產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、規(guī)模大，競爭優(yōu)勢明顯。我們要充分認(rèn)識到未來發(fā)展是明確的、樂觀的，要堅持建設(shè)百年天原宏偉目標(biāo)，持續(xù)鞏固天原發(fā)展優(yōu)勢。

二、堅定信心，堅定不移推進“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略

一是堅持長期主義。聚焦主業(yè)，既抓住當(dāng)期，也要注重長遠(yuǎn)規(guī)劃，不斷尋求新突破；二是堅持專業(yè)主義。要懂原理，靜心沉淀，時刻關(guān)注全球動向，注重信息收集，堅持把鋰電新能源電池材料、高功能鈦白粉新材料、高分子新材料專業(yè)領(lǐng)域等方面做深做精；三是堅持專注主義。要抓好任務(wù)分類分解，抓住重點，分輕重緩急，集中精力，高效推進落實。四是堅持開放合作。在資本、資源、技術(shù)、研發(fā)、市場上充分發(fā)揮開放合作精神，堅定信心，加大“善集大成”開放合作，埋頭苦干，篤定前行。

三、全面突破，堅定不移做好2024年的各項經(jīng)營性工作

一是做好短期經(jīng)營決策。不斷提高市場敏感性和應(yīng)對市場變化的反應(yīng)度，加大對現(xiàn)有庫存和頭寸管理，要以合理的利潤識別為基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)確經(jīng)營判斷，做好短期經(jīng)營決策；建立好決策模型，充分考慮到訂單執(zhí)行、物流配送等程序的管理和銜接，提升模型數(shù)字化，智能化處理水平；要深入市場，建立一線營銷人員市場信息收集機制，收集好第一手有效信息。

二是加大績效考核力度。加強目標(biāo)管理，挖掘關(guān)鍵指標(biāo)，尤其是加大對營銷、采購、創(chuàng)新工作的創(chuàng)利激勵，實現(xiàn)創(chuàng)造利潤看得見、算得出、獎得快，提高公司利益與個人利益高度關(guān)聯(lián)度。

三是加大降低采購成本。將降低采購成本作為2024生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重中之重，著力引入渠道，加大競爭，降低成本，收獲利潤。

四是做好“雙率”提升和“十二篇文章”。客觀分析“雙率”提升與“十二篇文章”的關(guān)系，明確“雙率”提升的重點、關(guān)鍵點，圍繞資產(chǎn)提效、勞動生產(chǎn)率提效、能量效率、原料收率、制造費用、物流費用、存貨周轉(zhuǎn)率等方面，把對現(xiàn)有經(jīng)營管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化提升性工作納入到“雙率”提升上，針對需改善提升的事項，通過項目化的形式實施推進，明確目標(biāo)進度，建立評價考核機制，全面推動運營能力和生產(chǎn)能力的提升。

五是做好“第一創(chuàng)新課題”。要充分衡量“第一創(chuàng)新課題”申報的價值性、戰(zhàn)略性以及是否存在不確定性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好“第一創(chuàng)新課題”的申報、立項、激勵等相關(guān)工作，力爭取得更多有突破性、有實際成效的創(chuàng)新性研究成果。

2024年是公司建企80周年，是實現(xiàn)“十四五”目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵一年，也是新能源產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能釋放、效益發(fā)揮，支撐集團實現(xiàn)綠色低碳穩(wěn)健高速發(fā)展的重要一年。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要以營運管理效率和生產(chǎn)運行效率“雙率提升”為抓手，搶抓機遇、對標(biāo)一流、苦練內(nèi)功，奮力推動全年各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作落地落實，為公司圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

公司黨委副書記、總經(jīng)理廖周榮全面總結(jié)公司2023年經(jīng)營發(fā)展工作亮點、成效，并圍繞“七個全力以赴”作2024工作安排。一是全力以赴抓住經(jīng)營著力點，落實“二十字策略”。重點圍繞“拓展市場、降低成本、早投滿產(chǎn)、緊盯政策、嚴(yán)控費用”二十字策略，全力保障全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。二是全力以赴抓好產(chǎn)供銷運，促進效益提升。加大計劃執(zhí)行的過程跟蹤管理和督導(dǎo)力度，加大新客戶新市場開發(fā)，持續(xù)推進挖潛增效，特別是抓好物資采購、設(shè)備材料的降價，加大鋰電、鈦白粉、PVC-O市場營銷及新產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品銷售，提升產(chǎn)量、銷量、降低能耗、提高效率，創(chuàng)造效益。三是全力以赴實施科技創(chuàng)新，增強競爭實力。持續(xù)加大研發(fā)投入、圍繞第一創(chuàng)新課題，加大創(chuàng)新項目研究，加強平臺建設(shè)及對外合作，加強科技人才隊伍建設(shè)，持續(xù)增強科技軟實力。四是全力以赴強化項目管理，增強發(fā)展動能。持續(xù)創(chuàng)新項目管理體系，提升項目管理水平，加快推進重點項目建設(shè)，推動早投產(chǎn)、早見效。五是全力以赴提升管理水平，增強管理質(zhì)效。要持續(xù)提升營運管理水平、人力資源管理水平、財務(wù)管理水平、數(shù)字化管理水平，加大品牌建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。六是全力以赴深化對外合作，增強發(fā)展活力。持續(xù)推進鋰電原料、鈦白粉原料保障性工作，加強與國內(nèi)外技術(shù)專家合作，全面提升新能源產(chǎn)品、鈦白粉產(chǎn)品核心技術(shù)水平。七是全力以赴守住“五大底線”，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)防范安全生產(chǎn)風(fēng)險、生態(tài)環(huán)保風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、廉潔從業(yè)風(fēng)險、信訪維穩(wěn)風(fēng)險，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作落地落實。