2014年3月21日上午9點(diǎn)，公司組織召開了以“包裝質(zhì)量改進(jìn)”為主題的2月產(chǎn)品質(zhì)量分析改進(jìn)例會(huì)。本次會(huì)議在形式上進(jìn)行了創(chuàng)新，將質(zhì)量例會(huì)的會(huì)場從室內(nèi)拓展到了室外，增加了到包裝公司進(jìn)行現(xiàn)場交流的環(huán)節(jié)。
會(huì)前，由管理現(xiàn)代化辦公室組織運(yùn)營管理部、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展部、供應(yīng)總公司、銷售總公司、天暢物流、海豐和銳、新材料管理公司、天藍(lán)化工、云南天原等部門分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量管理相關(guān)人員到包裝公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行參觀和交流，通過包裝公司人員的現(xiàn)場講解，各部門進(jìn)一步增強(qiáng)了對包裝袋從原料到成品各環(huán)節(jié)流程和工藝的了解，也對同行業(yè)包裝袋現(xiàn)狀有了感性的認(rèn)識(shí)，各部門結(jié)合公司包裝袋存在的問題進(jìn)行了廣泛的針對性的交流和討論?！ ?
會(huì)上，各部門在公司二樓大會(huì)議室分別對2月份產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行了通報(bào)，并結(jié)合參觀情況，針對包裝袋產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)化主題進(jìn)行了專題研討。管理現(xiàn)代化辦公室綜合各部門提出的建議和意見，梳理形成了具體的十五項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)，并組織各部門做好專項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和跟蹤。
