近日，四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布了2021年四川省管理創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)名單，天原集團(tuán)《以提高全要素盈利能力為核心的“降本提質(zhì)、對(duì)標(biāo)突破”管理體系創(chuàng)建與應(yīng)用》榮獲“四川省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”，這是繼2021年11月獲得“第十四屆全國石油和化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”后公司管理創(chuàng)新成果再次獲獎(jiǎng)。為公司2021年管理創(chuàng)新工作畫上了圓滿的句號(hào)。

      據(jù)悉，在前期全國化工企業(yè)管理創(chuàng)新知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽中，天原集團(tuán)及所有參賽子公司海豐和銳、天億新材料、海豐和泰、天力煤化榮獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”大滿貫，多名員工獲得“鉆石答人”、“金牌答人”、“銀牌答人”、“銅牌答人”、“優(yōu)秀答人”等個(gè)人榮譽(yù)。一系列管理創(chuàng)新豐碩成果，為提升天原集團(tuán)綜合管理能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      回顧天原集團(tuán)管理創(chuàng)新的前進(jìn)步伐，歸根于企業(yè)濃厚的“精細(xì)管理”底蘊(yùn)。一直以來，公司高度重視管理創(chuàng)新，始終堅(jiān)定不移地走管理創(chuàng)新之路。早在2008年開始就專門設(shè)立管理現(xiàn)代化辦公室，全面負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的管理創(chuàng)新、管理提升工作，不斷提升公司精細(xì)管理水平，有效增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力，全面提升企業(yè)核心競爭力。

獨(dú)創(chuàng)天原精細(xì)管理模式，管理創(chuàng)新起航新征程

      早在1998年，公司堅(jiān)持推進(jìn)管理創(chuàng)新，主導(dǎo)創(chuàng)建并推行了天原“精細(xì)創(chuàng)新經(jīng)營管理模式”，實(shí)施 “以提高企業(yè)競爭力為目標(biāo)的國企整體重塑”，從文化、組織、制度、機(jī)制、管理、技術(shù)、裝備、隊(duì)伍等八個(gè)方面進(jìn)行全面重塑，走出了一條天原特色的“整體重塑、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、激情創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)新創(chuàng)造之路，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益的突破，創(chuàng)造了具有行業(yè)普遍推廣價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)和成果，受到省委省府高度評(píng)價(jià)和肯定。該成果于2001年12月25日被評(píng)為國家級(jí)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，這在四川尚屬首例，成為區(qū)內(nèi)外國企重塑成功的典型。

深入實(shí)施卓越績效模式，管理創(chuàng)新邁出新步伐

      在推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，天原集團(tuán)高度重視國內(nèi)外先進(jìn)管理模式、體系、方法轉(zhuǎn)化運(yùn)用和普及推廣。2008年，公司提出精細(xì)管理“規(guī)范化、專業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化、國際化”五化標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)目標(biāo)管理法、6σ管理法、作業(yè)成本法、7S管理法、JIT準(zhǔn)時(shí)制時(shí)管理法、PDCA循環(huán)管理法、項(xiàng)目管理法等七大先進(jìn)管理技術(shù)和工具的運(yùn)用。同年開始全面引入卓越績效管理理念，導(dǎo)入、實(shí)施、推行對(duì)標(biāo)管理法和卓越績效模式，全面評(píng)價(jià)改進(jìn)、完善不足，持續(xù)完善和提升公司管理水平。公司累計(jì)3次榮獲“全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)組織”稱號(hào)，4次榮獲“四川省實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)特別獎(jiǎng)”、8次榮獲“四川省實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

      2014年，公司《構(gòu)建以內(nèi)部市場化為導(dǎo)向、以利潤為中心、利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)責(zé)任體系的創(chuàng)利中心管理》成果榮獲四川省“企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”，2016年榮獲“第九屆全國化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。

      通過多年強(qiáng)有力實(shí)施推進(jìn)管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和卓越績效模式，公司各項(xiàng)管理工作邁上了新臺(tái)階。2016年公司榮獲“宜賓市第二屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)”，2017年公司乘勢而上成功榮獲“第四屆四川質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”，成為當(dāng)年宜賓市唯一一家獲此殊榮的企業(yè)，標(biāo)志著集團(tuán)整體管理能力達(dá)到了質(zhì)量管理標(biāo)桿水平。在此基礎(chǔ)上集團(tuán)下屬全資子公司海豐和銳先后榮獲“宜賓市第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)”“江安縣首屆縣長質(zhì)量獎(jiǎng)”，天億新材料公司正在積極爭創(chuàng)“宜賓市第四屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)”。標(biāo)志著公司在踐行卓越績效管理方面，已經(jīng)從以集團(tuán)為主、以點(diǎn)帶面，進(jìn)入到集團(tuán)上下共同創(chuàng)建，點(diǎn)面結(jié)合的全面開花的新階段。

      近年來，為全面適應(yīng)信息化、數(shù)字化發(fā)展要求，公司以對(duì)標(biāo)世界一流化為統(tǒng)攬，加快推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面升級(jí)“創(chuàng)利中心”建設(shè)實(shí)施范疇和深度，全面加快“啞鈴型組織”建設(shè)步伐。在這一過程中，高度注重管理科學(xué)與信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，形成了適應(yīng)新形勢下的數(shù)字化、信息化管理模式和體系。

      公司從2004年開始連續(xù)五年獲得中國企業(yè)信息化500強(qiáng)榮譽(yù)。2012年以來，公司榮獲國家級(jí)、省部級(jí)各類信息化先進(jìn)成果、優(yōu)秀案例獎(jiǎng)近20余項(xiàng)。2015年被國家工信部磷選為全國“兩化”融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)、全國互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為2015年全國石油和化工行業(yè)兩化融合優(yōu)秀企業(yè)，被四川省經(jīng)信委評(píng)為2015年四川省互聯(lián)網(wǎng)+ 制造示范企業(yè)。2021年，公司“化工行業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)踐”成功入選“全國在線供應(yīng)鏈金融50佳典型案例”。2021年10月，公司榮獲世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)“金暉獎(jiǎng)--數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)。2021年11月，公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下智慧工廠新模式的建設(shè)”榮獲四川省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，并將在四川省企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇進(jìn)行成果發(fā)布。

全面堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理，管理創(chuàng)新再上新臺(tái)階

      2018年，天原集團(tuán)立足于“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，全面堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理先進(jìn)理念和方法，以對(duì)標(biāo)世界一流化為統(tǒng)攬，結(jié)合信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)，形成具有天原特色對(duì)標(biāo)管理模式和體系。一是通過對(duì)外向標(biāo)桿企業(yè)看齊，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)金經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升公司核心競爭能力和綜合管理水平。二是從戰(zhàn)略層面、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層面和經(jīng)營層面系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、全面梳理，建立標(biāo)桿指標(biāo)體系，比照標(biāo)桿指標(biāo)，分專業(yè)、分層次、分步驟地開展全面對(duì)標(biāo)，找差距、剖原因、定措施，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益水平的跨越提升。2019年，公司《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下基于對(duì)標(biāo)世界一流化目標(biāo)的‘管理創(chuàng)新+效能監(jiān)察’兩位一體的管理變革》創(chuàng)新成果榮獲“第十二屆全國石油和化工企管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”、《構(gòu)建數(shù)字化交易風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)》榮獲“第十二屆全國石油和化工企管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)”。2021年，公司《以提高全要素盈利能力為核心的“降本提質(zhì)、對(duì)標(biāo)突破”管理體系創(chuàng)建與應(yīng)用》榮獲“第十四屆全國石油和化工企管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”。

      近幾年來，通過實(shí)施對(duì)標(biāo)突破、挖潛增效，通過成功構(gòu)建具有天原特色的“降本提質(zhì)、對(duì)標(biāo)突破”管理體系，企業(yè)管理優(yōu)勢持續(xù)提升，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力有效增強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)快速增長，行業(yè)標(biāo)桿優(yōu)勢不斷鞏固，企業(yè)改革發(fā)展取得了質(zhì)量、效益、規(guī)模和速度的多頭跨越，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。